รู้จัก “DGA”
รู้จัก “DGA”
สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน) สพร. หรือ DGA เป็นหน่วยงานกลางของระบบรัฐบาลดิจิทัล ทำหน้าที่ให้บริการส่งเสริมและสนับสนุนการดำเนินการ ของหน่วยงานของรัฐและหน่วยงานอื่นเกี่ยวกับการพัฒนารัฐบาลดิจิทัล
วิสัยทัศน์
เป็นกลไก สนับสนุน เชื่อมโยง การขับเคลื่อนรัฐบาลดิจิทัล
(Enabling Agile Government)
บทบาท และอำนาจหน้าที่
01 พัฒนา บริหารจัดการ
และให้บริการโครงสร้างพื้นฐานทาง เทคโนโลยีดิจิทัลและระบบการให้บริการหรือ แอปพลิเคชันพื้นฐานในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ รัฐบาลดิจิทัล
02 จัดทํามาตรฐาน แนวทาง
มาตรการ หลักเกณฑ์ และวิธีการทาง เทคโนโลยีดิจิทัล และกระบวนการดําเนินงาน เพื่อให้สามารถ เชื่อมโยงข้อมูลและระบบการ ทํางานระหว่างกันของหน่วยงาน ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ และมีความสอดคล้องกัน
03 ส่งเสริมและสนับสนุน
การบูรณาการและแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างหน่วยงานของรัฐ การเปิดเผยข้อมูลภาครัฐ ผ่านเทคโนโลยีดิจิทัล และเป็นศูนย์กลาง การแลกเปลี่ยนทะเบียนข้อมูลดิจิทัล ภาครัฐเพื่ออํานวยความสะดวก ในการให้ บริการประชาชนและในการดําเนินงาน ของหน่วยงานของรัฐ
04 ส่งเสริมและสนับสนุน
ให้หน่วยงานของรัฐให้บริการดิจิทัลแก่ ผู้เกี่ยวข้อง
05 พัฒนาบริการดิจิทัล ภาครัฐ
แบบเบ็ดเสร็จ ณ จุดเดียวที่ประชาชน สามารถเข้าถึงบริการได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และมั่นคงปลอดภัย
06 ให้คําปรึกษาและ สนับสนุน
หน่วยงานของรัฐในการบริหารจัดการ โครงการด้านเทคโนโลยีดิจิทัลรวมถึง ส่งเสริม สนับสนุน ให้บริการวิชาการ และจัดอบรมเพื่อยกระดับทักษะความรู้ ความสามารถของเจ้าหน้าที่ของรัฐ ด้านรัฐบาลดิจิทัล
07 ศึกษา วิจัย สร้างนวัตกรรม
และส่งเสริมและสนับสนุนงานวิชาการ งานวิจัยและนวัตกรรมในการพัฒนารัฐบาลดิจิทัล
08 สนับสนุนการ ดําเนินงาน
ของหน่วยงานของรัฐที่รับผิดชอบ ในการจัดทํากรอบการจัดสรร งบประมาณ บูรณาการประจําปี ที่เกี่ยวกับการดําเนินงาน ด้านรัฐบาลดิจิทัล ตลอดจนสนับสนุนการ ติดตามและประเมินผลการดําเนินงานตาม แผนงานและแผนระดับชาติที่เกี่ยวกับ รัฐบาลดิจิทัล
09 ดําเนินการอื่น
เพื่อพัฒนารัฐบาลดิจิทัลตามที่กฎหมาย กําหนด หรือคณะรัฐมนตรีมอบหมาย
เพื่อประโยชน์ในการพัฒนารัฐบาลดิจิทัลให้มีแนวทางที่สอดคล้องกันหรือเป็นระบบเดียวกัน สํานักงานอาจเสนอคณะรัฐมนตรีให้มีมติให้หน่วยงานของรัฐสนับสนุนการดําเนินงานของ สํานักงานหรือร่วมดําเนินการกับสํานักงานตามมาตรานี้ได้
พระราชกฤษฎีกาจัดตั้งสำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน) พ.ศ. 2561 และ พระราชบัญญัติการบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562 ได้กำหนดบทบาทของ สพร. ให้เป็นหน่วยงานกลางของระบบรัฐบาลดิจิทัล ทำหน้าที่ให้บริการส่งเสริมและสนับสนุนการดำเนินงานของหน่วยงานของรัฐ และหน่วยงานอื่นเกี่ยวกับการพัฒนารัฐบาลดิจิทัล รวมทั้ง ให้ สพร. เป็นหน่วยงานทำหน้าที่อำนวยการและสนับสนุนการปฏิบัติงานตามที่ คณะกรรมการพัฒนารัฐบาลดิจิทัลมอบหมายอีกด้วย
จากวิสัยทัศน์และบทบาท DGA จะทำหน้าที่เป็น “Smart Connector” ที่พร้อมส่งเสริมสนับสนุน ทุกหน่วยงานในการร่วมคิด ร่วมสร้างสรรค์ และเชื่อมต่อภาครัฐ กับประชาชน ให้ประชาชนเข้าถึงบริการได้ง่าย ทั่วถึง สะดวก โปร่งใส ลดความเหลื่อมล้ำ ด้านภาคธุรกิจก็สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว โดยตั้งเป้าหมายดังนี้
1. เป็นผู้ร่วมคิด สร้างสรรค์ เชื่อมต่อภาครัฐ กับประชาชน เพื่อเป้าหมายสู่การเป็น Smart Nation Smart Life ให้เกิดขึ้นจริง โดยเชื่อมโยงและพัฒนาบริการที่สะดวก ใช้ง่าย เข้าถึงประชาชนและภาคธุรกิจให้เป็น One Stop Service โดยทำไปพร้อมกับการพัฒนา Digital Skill ให้กับบุคลากรภาครัฐอย่างต่อเนื่อง
2. ยกระดับรัฐบาลดิจิทัล ตั้งเป้าปี 2570 มุ่งสู่ E-Government Development Index (EGDI) ขึ้นอันดับ 40 ของโลก เพื่อให้สอดคล้องกับ Brand Value ขององค์กรนั่นคือ “รัฐบาลดิจิทัลเพื่อสร้างประเทศให้ ทันสมัย (Smart Nation) ยกระดับวิถีชีวิตของคนไทย ให้ดียิ่งขึ้น (Smart Life)”
โดยวางกลยุทธ์ส่งเสริมให้เจ้าหน้าที่ในองค์กร DGA จะต้องมีพันธุกรรม หรือ DNA ของการเป็น “Smart Connector” คือ ผู้ร่วมคิด ร่วมสร้างสรรค์ พร้อมทำงานเชื่อมต่อภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน เพื่อทำให้ผู้คนมีชีวิตที่ดีขึ้น
Smart Nation
ทำหน้าที่เชื่อมต่อกับหน่วย
งานต่างๆ สร้าง Big Data
อำนวยความสะดวกให้ประชาชน นำไปสู่การเป็นประเทศ ที่ทันสมัย
เท่าทันโลก
Smart Life
ยกระดับชีวิตให้ง่ายขึ้น สะดวก
ลดความเหลื่อมลํ้า และเพิ่ม
ประสิทธิภาพ ในชีวิตประจำวัน
ของผู้คน
ประวัติความเป็นมา
(องค์การมหาชน) (สพร.) หรือ DGA
นำภาครัฐสู่การเป็นรัฐบาลดิจิทัล
(องค์การมหาชน) (สพร.) หรือ DGA
ประเทศทันสมัยด้วยรัฐบาลดิจิทัล
เพื่อวิถีชีวิตของคนไทยที่ดี
และทันสมัยยิ่งขึ้น
ค่านิยมของเรา
การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ของสำนักงานนั้นจำเป็นต้องมีค่านิยมองค์กร (Core Value) ที่เป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนให้สำเร็จตามเป้าหมาย สำนักงานจึงได้กำหนดค่านิยมองค์กร (Core Value) และพฤติกรรมที่คาดหวังใหม่ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ และภารกิจของสำนักงาน เพื่อเป็นรากฐานในการสร้างพฤติกรรมร่วมที่ดีของเจ้าหน้าที่ทุกคน ผ่านกระบวนการเสริมสร้างการรับรู้ เข้าใจ ยอมรับ และยึดถือปฏิบัติตาม โดยเริ่มที่ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ และหัวหน้างาน เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง โดยปฏิบัติตนให้เป็นต้นแบบ ผลักดันให้ทีมงานร่วมมือร่วมใจและปฏิบัติตามอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นวัฒนธรรมขององค์กรในที่สุด
โดยสำนักงานได้กำหนดค่านิยมองค์กรใหม่ ดังนี้
